J’étais en train de nettoyer mon bureau hier et j’ai trouvé un petit drone. J’ai dû l’acheter à un moment donné, mais je n’ai aucun souvenir de l’avoir fait. Il fonctionne via une batterie chargée par USB et vous pouvez télécharger une application pour que votre téléphone le contrôle, bien qu’il soit également livré avec une télécommande.
« Voyons ce que fait cette chose ! » dis-je en l’allumant.
Mon conseil à tous ceux qui lisent ceci est : ne jamais faire voler un drone à l’intérieur, même mini. Il a explosé vers le ciel, attendez-vous à ce qu’il n’y ait pas de ciel, seulement un plafond, dans lequel il s’est écrasé et s’est brisé en 16 morceaux environ. C’est maintenant un ex-drone. Une leçon salutaire juste là, qui est de ne jamais acheter de trucs en ligne après quelques bières (et peut-être un ou deux bourbon sournois).
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Ce fut une nuit difficile pour Arsenal Women en Ligue des champions hier soir, battu 4-1 par Barcelone. Après un début de saison houleux, une première défaite était inévitable à un moment donné, puis Jonas Eidevall a déclaré :
Barcelone a très, très bien joué aujourd’hui et ils jouent d’une manière qui signifie qu’ils vous privent d’espace et de temps avec le ballon et il y a eu quelques occasions où nous avons trouvé des espaces. En deuxième mi-temps, nous avons trouvé des espaces beaucoup plus de fois et nous leur avons posé quelques problèmes, mais c’est une équipe meilleure que n’importe quel autre adversaire que nous avons affronté cette saison. Mais nous en tirerons des leçons pour l’avenir et cela élèvera nos normes et nous serons meilleurs.
Parfois, un rappel qu’il y a encore beaucoup de travail à faire n’est pas une mauvaise chose. J’ai aussi pensé que c’était intéressant quand on lui a demandé de regarder en coulisse :
Cela ne fonctionne pas pour moi de crier et de diriger les joueurs depuis la ligne de touche parce que si vous êtes une demi-seconde trop tard lorsque vous faites un pressing, ils lancent le ballon dans l’espace derrière et ils vous dépassent.
Lorsque vous comparez / contrastez avec Mikel Arteta, vous réalisez que cela dépend d’un style personnel, à certains égards, mais je pense qu’il y a quelque chose de presque unique à quel point c’est devenu une chose pour le manager actuel. Il a pris ses fonctions d’entraîneur-chef en décembre 2019 et en mars 2020, tout s’est arrêté. Il avait tous ces problèmes dans les coulisses avec divers joueurs/cliques, et lorsque le football est revenu, il n’y avait pas de fans, ce qui lui permettait d’exercer facilement un «contrôle» depuis la touche.
Beaucoup de choses ont été dites/écrites sur sa micro-gestion et si cela inhibait ou non les joueurs. Il a dû y avoir des moments où cela était utile, mais en même temps, il a dû aussi y avoir des occasions où un joueur avait une chose en tête mais pouvait entendre son manager crier son nom depuis la zone technique lui demander de faire autre chose. Arteta a eu une saison entière où il avait un « pouvoir » que peu de managers n’ont jamais eu : se faire entendre de ses joueurs pendant 90 minutes à chaque match.
Un manager qui veut le contrôle n’est pas une nouveauté. Les hommes comme Arsène Wenger, qui croient en leur donner la liberté d’expression sur le terrain, sont rares, mais le football enfermé/à huis clos était autre chose. De toute évidence, c’était si éloigné de tout ce à quoi nous étions habitués, et je me demande si, à certains égards, cela a été préjudiciable pour un gestionnaire dans son premier emploi. Tous les autres patrons de Premier League avaient passé des années à faire le travail, ils avaient l’expérience de faire confiance à leurs joueurs (à des degrés divers), alors que je pense qu’Arteta a vu cela comme une sorte d’opportunité.
Je crois que ses instructions venaient d’un bon endroit, il voulait que son équipe fasse bien, mais c’était une sorte de faux environnement qui a été, heureusement, remplacé par celui naturel dans lequel le bruit de milliers de fans noie un manager en criant. Il peut communiquer avec les joueurs proches de lui, mais pas avec le gars de l’autre côté du terrain qui est sur le point de courir mais s’arrête parce qu’il entend son nom hurler à 70 mètres.
Je me souviens de Louis van Gaal réagissant aux critiques le concernant assis sur le banc à Man Utd, apparemment passif alors que son équipe jouait mal. C’était en contraste avec son assistant (c’était peut-être Ryan Giggs) qui sautait de haut en bas, criait, gesticulait follement sur la touche. Beaucoup ont pris cela comme un signe que Giggs se souciait de lui, et pas van Gaal, mais c’était essentiellement des trucs performatifs qui n’avaient aucune réelle incidence sur le jeu. Ensuite, le Néerlandais a déclaré :
Je ne crois pas aux cris sur la touche. Beaucoup de supporters hurlent et ce n’est pas si facile de se faire comprendre. Beaucoup de managers le font, mais je doute qu’ils aient une réelle influence.
Quoi que vous pensiez de van Gaal, c’était un manager extrêmement expérimenté qui a été là et l’a fait dans certains des plus grands clubs d’Europe et au niveau international également. Je pense que c’est tout à fait naturel pour un manager d’être animé, je sais que je le serais si je faisais le boulot, et il y a une force dans la gestion en jeu qui peut être très utile. La capacité de faire des sous-marins efficaces, de fournir quelques ajustements tactiques, peut faire la différence.
Cependant, la plupart du temps, c’est la façon dont vous vous préparez et la façon dont vous imprimez votre style de football aux joueurs qui comptent le plus. Arteta est toujours actif, et je ne pense pas que cela changera un jour, mais peut-être devoir abandonner un certain contrôle sur la touche permettra aux joueurs de s’exprimer avec un peu plus de liberté et, espérons-le, conduira à une amélioration de la façon dont nous attaque (ce qui pourrait apporter de beaux et beaux buts).
Bon, c’est tout pour ce matin. Rejoignez-nous pour quelques podcasts bonus plus tard sur Patreon, James et moi allons produire un nouvel épisode de Statements, qui devrait sortir à l’heure du déjeuner.
Jusqu’à demain.
